AUSBILDUNG ZUM STRATEGIEBERATER FÜR DIE ENGPASSKONZENTRIERTE STRATEGIE
Als Strategieberater bist Du befähigt, Unternehmer, Führungsteams und Selbständige durch Strategieprozesse gemäß der Engpasskonzentrierten Strategie anzuleiten und auf dem Weg in die Alleinstellung und auf dem Weg zu guter Entwicklung zu begleiten.
Typischerweise brauchst Du potenziellen Klienten Unterstützung bei folgenden Fragen:
- Wir leiden unter zu starkem Verdrängungswettbewerb und suchen deutliche Alleinstellungsmerkmale
- Wir sind zu diversifiziert und brauchen Klarheit über mögliche Fokussierungen
- Wir sind ein erfolgreicher Spezialist und wollen wissen, wie wir sinnvoll diversifizieren können
- Wir sind uns unklar, welche Richtung das Unternehmen in Zukunft einschlagen kann
- Wir haben eine Geschäftsidee und würden diese gern auf Plausibilität überprüfen
- Wir haben bereits deutliche Alleinstellungsmerkmale, haben aber nicht den Erfolg, den wir uns erhofft haben. Am Ende des Kurses gibt es eine Abschlussprüfung in Form einer Fallpräsentation sowie einer Befragung dazu.
Der Lehrgang zum Strategieberater richtet sich an Berater, Trainer und Personen, die ihre Beratungstätigkeit optimieren sowie Unternehmen, Verbände, Organisationen oder auch Einzelpersonen strategisch beraten und bei der Strategieentwicklung und -umsetzung begleiten möchten.
DEIN PLUS BEI UNS*
COACHING
Während des Kurses wirst Du von einem unserer Coaches betreut und hast die Möglichkeit bis zu 4 Einheiten (á max. 50 Min.) für ein Coaching zu vereinbaren
FOLLOW-UP
Nach dem Kurs wirst Du merken, dass Dir die Reflektion der Gruppe fehlen wird. Daher bieten wir 2 kostenfrei Follow ups per Video-Call an, denen Du ganz unkompliziert von zuhause beiwohnen kannst.
INHALTE
Modul 1
Prinzipien der Engpass-konzentrierten Strategie sowie Stärken- und Nutzenanalyse (Phase 1 und 2)
Bedeutung der Strategie in der Unternehmensführung
- Prinzipien und Umsetzungsschritte der Engpasskonzentrierten Strategie (der rote Faden für Strategieprozesse)
- Wichtige Fragen vor dem Start eines Strategieprojektes
(Phase 0) - Ist-Analyse und Analyse der speziellen Stärken (Phase 1)
- Analyse des Nutzenpotenzials (Phase 2)
- Ableitung von ganzheitlichen Spezialisierungen aus Phase 1 und 2
- Unterscheidung von Spezialisierungsmodellen
Modul 2
Zielgruppen- und Engpass-Analyse (Phase 3 und 4)
- Präsentation der Ergebnisse aus Phase 1 und 2 in Kleingruppen und im Plenum
- Vertiefung und Reflektion der Lerngewinne
- Analyse der Erfolg erfolgversprechendsten Zielgruppe – Prinzipien und Methodik
- Analyse der Engpässe und der Spannungen (Phase 4)
- Methoden des Zielgruppendialogs
- Aufdecken unterbewusster Wünsche und Engpässe
- Fallstricke im Zielgruppen-Dialog und wie man sie vermeidet
Modul 3
Innovation, Kooperation und Grundbedürfnis (Phase 5, 6 und 7)
- Präsentation der Ergebnisse aus Phase 3 und 4 in Kleingruppen und im Plenum
- Vertiefung und Reflektion der Lerngewinne
- Phase 5 – Innovation
- Drei Engpässe im Innovationsprozess
- Einführung in die Innovationsmethodik
- Einbindung der Zielgruppe in den Innovationsprozess
- Testen von Innovationen
- Phase 6 – Kooperation
- Erfolgsvoraussetzungen von Kooperationen
- Phase 7 – Konstantes Grundbedürfnis
- Spezialisierungsrisiken in Chancen verwandeln
- Langfristige Diversifikationsstrategien
- Methodik: Formulierung des konstanten Grundbedürfnisses
Modul 4
Abschlussprüfung, Beratermarketing, Strategie-Umsetzung (Visioning)
- Zusammenfassende Präsentation der Phasen 1 bis 7 (Abschlussprüfung)
- Verbesserung der Umsetzungsdynamik durch Visioning
- Einführung in das Thema Beratermarketing
- Evaluation von Strategieprozessen durch die Spannungsbilanz
VORAUSSETZUNGEN
Formelle Voraussetzungen wie bestimmte Bildungsabschlüsse benötigst Du nicht.
Ideale Voraussetzungen bringst Du mit, wenn Du bereits als Berater oder Beraterin tätig bist und mit der Engpasskonzentrierten Strategie ein weiteres, hoch wirkungsvolles Werkzeug einsetzen möchten.
Herzlich willkommen bist Du ebenso in dieser Ausbildung, wenn Du als Selbständiger, Unternehmer oder Geschäftsführer Deine strategischen Kompetenzen erweitern und dabei die Strategie ihres Unternehmens mit Hilfe dieser Methodik weiter entwickeln willst. Solltest Du eine Selbständigkeit als Berater oder Beraterin planen, ist es sinnvoll, wenn Du bereits profunde Erfahrungen in der Unternehmensführung haben.
Sehr stark profitieren wirst Du ebenso von der Ausbildung, wenn Du aus dem Bereich Marketing / Werbung / Kommunikation stammen.
Weniger sinnvoll ist Deine Teilnahme, wenn Du in kapitalmarkt-getriebene Konzernstrukturen eingebunden sind und nicht die erforderliche Position besitzen, um neue Strategien und Denkweisen im Unternehmen einzuführen.
INVESTITIONEN
| Summe | 4.040,30 | € |
| Ausbildungsgebühr | 3.600,00 | € |
| Tagungspauschale | 370,00 | € |
| 3.970,00 | € | |
| 19% MwSt | 70,30 | € |
DAUER
Die Module 1 bis 4 umfassen jeweils 2 Seminartage.
Zwischen den Modulen muss man mit einem Zeitaufwand von ca. 20-40 Stunden rechnen (Aufarbeitung der jeweiligen Phasen und praktische Umsetzung des Erlernten am eigenen Fall oder mit einem Probeklienten).
WANN
Termin Modul 1: 23.-24.04. 21
Termin Modul 2: 28.-29.05.21
Termin Modul 3: 25.-26.06.21
Termin Modul 4: 09.-10.07.21
WIE
Aufgrund der aktuellen Situation bieten wir die Ausbildung nun Online an. Wir haben die Module so angepasst, dass Sie dasselbe Lernerlebnis wie auch denselben Lernerfolg haben werden, wie im Präsenzseminar. Wir schöpfen aus dem Vollen und als Experte für Erlebnisorientiertes Lernen setzt Peter Koshorst dabei kreative Methoden ein, um eine lebendige und interaktive Ausbildung anzubieten.
Was wir noch nicht gelöst haben, ist das abendliche Bier in gemütlicher Runde, aber auch dazu werden wir bis zum Start eine Lösung gefunden haben.
Sollte sich die aktuelle Situation jedoch entspannen und alle Teilnehmer es begrüßen, wird die Ausbildung im Raum Köln als Präsenzveranstaltung stattfinden.
TERMINE
Alle anstehenden Termine findest Du hier!
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